为贯彻落实集团公司年度工作会议精神,近期由集团公司经营绩效考核工作领导小组副组长连磊带队,分赴资产经营公司、国恒公司、国乾公司等下属子公司,围绕2024年绩效考核结果复盘及2025年指标分解开展专项调研部署。
调研组通过前期听取汇报、数据核查和一线走访,全面评估各子公司2024年考核指标达成情况。结果显示,企业营业收入升幅显著,其中国恒公司、新明物业公司、国烨公司营收较2023年分别增长255%、100%、57%;亏损企业减亏力度较大,其中新明物业公司、国恒公司较2023年减亏率分别达到97%、62%;企业经营贡献度明显提升,参加考核的5家子公司在集团财报收入、利润两项数据增长中,贡献度分别为98%、31%。经营绩效考核指挥棒作用初步显现,但也普遍存在成本指标没有体现、指标起步层级较低、个性指标与核心指标不挂钩、各子公司市场化意识不高、向外拓展市场动力不足等问题。
2025年,集团将实施“差异化考核+动态调整”机制,以市国资委新出台的《淮南市市属企业负责人经营业绩考核办法》为指导,重新修订集团公司经营绩效考核办法,提高“一企一策”的针对性和可操作性,层层分解任务、压实指标责任,将日常检查考核与年度考核相结合,优化绩效分配方式,以实绩为导向,强化考核差异化,真正实现薪酬可高可低、有高有低。
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